سازمان‌ها به‌طور معمول درمورد نحوه رسیدن به موفقیت از طریق روش‌های خاص، اهداف خاص و گسترده‌ای‌ دارند. برنامه ریزی استراتژیک به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا اهداف و برنامه زمانی رسیدن به آن‌ها را تنظیم کنند. این برنامه اجازه می‌دهد تا بر نحوه عملکرد و تصمیم گیری‌ در سازمان تمرکز کنید.

برنامه ریزی استراتژیک روشی سازمان‌یافته، سیستماتیک و هماهنگی در جهت برنامه ریزی برای دستیابی به اهداف مشخصی است. استفاده از استراتژی برای مشخص‌کردن نقشه‌ مسیر شغلی، تیم یا سازمان می‌تواند مسیر رسیدن به موفقیت را جهت‌دار و شفاف کند. در این راهنما ابتدا توضیح می‌دهیم که برنامه ریزی استراتژیک چیست سپس نحوه تهیه و توسعه آن، مراحل برنامه ریزی استراتژیک شرکت، نمونه برنامه ریزی استراتژیک و مزایای استفاده از آن مورد بررسی قرار داده خواهد شد. اگر فرایند برنامه ریزی استراتژیک به‌درستی انجام گیرد، می‌توانید فعالیت‌های شغلی خود را بهینه و فرایند رسیدن به اهدافتان را مشخص کنید.

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

برنامه ریزی استراتژیک اهداف دست‌یافتنی را از طریق عوامل متعددی، مثل مدیریت زمان و تخصیص منابع، تعیین می‌کند. اگر برنامه ریزی استراتژیک به‌درستی انجام گیرد، عملیات‌ها را بهبود می‌بخشد، تمرکز ایجاد می‌کند، اولویت‌ها را مشخص می‌کند و همکاری را افزایش می‌دهد. این برنامه می‌تواند آینده سازمان را شکل دهد و هدایت کند. اگر شرکتی به‌تازگی تأسیس شده یا در حال تجربه تغییرات اساسی باشد، بهتر است اعضای تیم‌ها با همکاری هم برنامه استراتژیک را تدوین یا به‌‌روزرسانی کنند. تصمیم‌گیرندگان می‌توانند مدیران، رهبران بخش‌های مختلف یا رهبران تیم‌ها باشند.